پیاده سازی و اجرا
همواره یکی از مشکلات اساسی در سازمان ها، پس از آموزش و فرهنگ سازی، پیاده سازی و اجرای چارچوب و متدولوژی های مدیریت ریسک عملیاتی می باشد. پیاده سازی چارچوب مدیریت ریسک عملیاتی مستلزم اقدامات گسترده ای است که هر یک از آنها دارای مراحل مختلف و متنوعی است. ریسک پلاس به منظور پیاده سازی و اجرای چارچوب ریسک عملیاتی، می تواند سازمان ها را در موارد ذیل یاری رساند:
- حاکمیت ریسک عملیاتی؛
- فرهنگ سازی و آگاهی بخشی ریسک ؛
- سیاست گذاری و رویه های کاری؛
- جمع آوری داده های زیان عملیاتی؛
- اجرای روش خودارزیابی ریسک و کنترل؛
- تعیین شاخص ریسک های کلیدی؛
- شناسایی و ارزیابی ریسک ها؛
- ایجاد پروفایل ریسک؛
- گزارشگری ریسک؛
- محاسبه سرمایه مورد نیاز برای پوشش ریسک های عملیاتی؛
